Na blogu poruszam najczęstsze problemy wnioskodawców i beneficjentów.
Opisuję m.in. sytuacje związane z negatywną oceną wniosku, składaniem protestu, kontrolami projektów, korektami finansowymi, zwrotem środków, zmianami w projektach, odpowiedzialnością członków zarządu za zwrot oraz sporami z instytucjami dotyczącymi projektów.
Nieosiągnięcie kamienia milowego nie zawsze oznacza zwrot dofinansowania. Kluczowe jest, co firma zrobi dalej i jak wpłynie to na projekt oraz wydatki.
Firma rozwija technologię dual-use i szuka finansowania B+R, wdrożenia, produkcji albo scale-upu? Pokazujemy, które instrumenty – SMART, STEP, BGK i EIC – odpowiadają kolejnym etapom rozwoju firmy.
NCBR kwalifikuje w FENG wynagrodzenia osób pełniących funkcje zarządcze do kosztów pośrednich. Wyjaśniamy skutki dla nowych i realizowanych projektów.
Jak firma może uczestniczyć w zamówieniach finansowanych z SAFE? Wyjaśniamy rolę wykonawców, podwykonawców, łańcucha dostaw i warunki udziału.
Decyzja nakazująca spółce zwrot dofinansowania nie oznacza jeszcze, że członek zarządu odpowiada za tę należność prywatnym majątkiem. Taka odpowiedzialność może powstać dopiero w odrębnym postępowaniu, po spełnieniu przesłanek określonych w ustawie o finansach publicznych i Ordynacji podatkowej.
W okresie trwałości beneficjent nadal pozostaje związany obowiązkami wynikającymi z umowy. Ich naruszenie może prowadzić do zwrotu dotacji.
dr Anna Kulińska - radca prawny, specjalizuje się w prawie pomocy publicznej, prawie administracyjnym, prawie UE oraz prawnych aspektach korzystania ze środków publicznych. Doradza przedsiębiorcom i organizacjom realizującym projekty finansowane z funduszy unijnych i krajowych programów wsparcia, w szczególności w zakresie zmian w projektach, kontroli, audytów oraz postępowań administracyjnych dotyczących zwrotu dofinansowania.
