FAQ

Projekty dofinansowane podlegają rozbudowanym i często zmieniającym się przepisom oraz wytycznym, a pozornie drobne uchybienia formalne lub decyzyjne mogą prowadzić do zakwestionowania przez organ wydatków i obowiązku zwrotu całości lub części dofinansowania. Doświadczenie pokazuje, że wsparcie prawne na wczesnym etapie pozwala skutecznie zidentyfikować te ryzyka i bezpiecznie nimi zarządzać.

W pierwszej kolejności należy przeanalizować uzasadnienie oceny oraz sprawdzić, czy odrzucenie wniosku nastąpiło z przyczyn formalnych czy merytorycznych. Dopiero na tej podstawie można ocenić, czy zasadne jest wniesienie protestu lub podjęcie innych działań.

Nie zawsze, ponieważ nie wszystkie działania przygotowawcze są traktowane jako rozpoczęcie realizacji projektu. Kluczowe znaczenie ma charakter i zakres podjętych prac oraz moment ich wykonania w relacji do złożenia wniosku o dofinansowanie.

Tak, jeżeli z dokumentacji projektu lub stanu faktycznego wynika, że deklarowana dywersyfikacja nie została realnie osiągnięta albo miała charakter pozorny. Ocena zawsze zależy od konkretnego projektu i sposobu jego realizacji.

Tak, w określonych sytuacjach, zwłaszcza gdy status MŚP był warunkiem przyznania dofinansowania lub jego intensywności. Każdorazowo wymaga to analizy struktury powiązań i momentu zmiany statusu.

Należy pamiętać, że organ przekazuje najpierw projekt raportu z kontroli, do którego można wnosić zastrzeżenia. Brak zgłoszenia zastrzeżeń w wyznaczonym terminie spowoduje, że organ przyjmie pierwotny projekt jako ostateczny, które nie podlega już zmianom.

W wyjątkowych przypadkach tak, jednak wymaga to spełnienia określonych warunków i właściwego uzasadnienia. Sam fakt pogorszenia sytuacji rynkowej nie jest co do zasady wystarczający.

Takie opóźnienie może zostać zakwalifikowane jako naruszenie obowiązków formalnych, zwłaszcza jeśli miało wpływ na możliwość weryfikacji projektu. Kluczowe znaczenie mają okoliczności opóźnienia i działania naprawcze beneficjenta.

Nie, o ile beneficjent jest w stanie wykazać, że brak wdrożenia wynika z obiektywnych i należycie udokumentowanych przyczyn. Istotne znaczenie ma sposób zarządzania projektem i podejmowane działania następcze.

Nie zawsze, jednak taka decyzja wiąże się z istotnym ryzykiem i powinna być poprzedzona analizą prawną oraz odpowiednim udokumentowaniem przyczyn. Sposób i moment zakończenia projektu mają kluczowe znaczenie.

Tak, jeżeli zmiany nie zostały prawidłowo uzgodnione lub przekraczają dopuszczalne modyfikacje zadania. Każdorazowo decydujące znaczenie ma zgodność realizacji z umową i celem dotacji.

Kluczowe jest wcześniejsze uporządkowanie dokumentacji oraz spójność między zapisami umowy, rozliczeniami i faktycznym przebiegiem projektu. Warto podkreślić, że istotne znaczenie ma również współpraca z organem.